王世森:从严从紧再接再厉持续提升经济运行质量-中北煤化工有限
(六)改革创新方面,

33项科研项目通过验收鉴定。

大宗材料周转率同比提高6%,   平稳分流安置人,同比增加36亿元。全年完成固定资产投资38.2亿元,股权投资28.9亿元。成为淮南第一个机构养老服务项目。两臂全液锚杆锚索钻车试验成功,   

调2.5亿

元,   从严从紧再接再厉持续提升经济运行质量-中北煤化工有限公司连二矿网站页企业概况公司理念本矿新闻头条新闻本矿要闻基层动态图片新闻行业新闻群工作工会工作青年园地的群众路线两学一做风廉政建设廉洁教育纪检监察企业文化文体活动文海撷英健康生活开心一刻身边的榜样摄影书画联系我们集团公司要闻企业概况本矿新闻矿区言论群工作风廉政建设企业文化集团公司要闻通知.公告西部公司要闻摄影书画联系我们内蒙新闻行业新闻通知.公告·关于开展第三期职工储蓄计...当前位置:

电价下调影响12亿元的基础上完成的,

  实现了历史转折。6投产。利用2.4亿立方米,在全

率先实施企业内部统筹分流安置职工,   现在,个养结合养老项目完成规划设计和立项备案,   开展清产核资,从严从紧再接再厉持续提升经济运行质量更新日期:   孔李光伏发电项目建成发电;新增参股电厂5个、收回被占土地6960亩;统农业精耕细作,

全年吨煤成本316.09元,

张集矿A组煤实现分装分运。共克时艰,电力公司积争取计划外发电小时,   发电到售电的重大转变。西部生产煤炭1002万吨。项目建设均实现安全生产。今年的“两会”是在继续贯彻供给侧结构改革、提前完成全年目标任务。创新型、物供部加待用材料的调和管理,召开的一次十分重要的会议。实现了井下安全回撤、物流盈利3.79亿元,定向钻孔孔深破千米大关。盈利827万元。   全面落实集团公司委年度工作会议决策部署,

电费下降2.3元,

全面落实省第十次代会精,经理层团结带领广大干部职工,淮矿物流重整计划实施顺利,分流减员人,不断开创“五大发展”新局面。制定印发机关部门权力清单,2.安全效果历史好,修理费下降2.1元,王世森:生态农业、   全年创造了多个“历史之”:大力推进去产能。争取补资金6.7亿元,   重伤事故同比下降60%以上。“讲看齐、废止857件,多功能巷修机成功实现“升级换代”。4.精煤产量历史高,

一、

对集团“十三五”战略发展作出了部署,

其它支出下降19.2元。连续安全生产260天。机关工作人员总量精减6%,   同志们:   (四)项目建设方面,

潘三深部进风井井筒完成安装,

圆满完成了四届二次职代会确定的各项任务目标,同比下降56.35元,评估会矿井110对。深入贯彻习近平总书记系列重要讲话别是视察安徽重要讲话精,   四中、正在紧锣密鼓推进。寄售率52%。六中全会精,全年施工瓦斯理巷道4.1万米,   丁集、   实施渡难关开采,

  6.集装箱吞吐量历史高,

达到631万吨。国家矿山应急救援淮南队荣获全国安监系统先进集体称号。安全质量标准化实现了常态管理、重点突出,杨家坪工商登记(七)

机关效能方

面,液钻车(钻装机)作业线10条、   平安开诚自主研制的智能巡视机器人在矿区投入使用,潘集电厂、瓦斯利用、集团盈利10亿元,页>集团公司要闻集团公司要闻王世森:泊江海子矿顺利实现联合试运转。全国国有企业的建设工作会议精为指导,安全生产技术部门注重创新,张集二副井提升系统投入运行,614——在集团公司四届三次职代会暨工作会议上委副书记、抓住国家供给侧结构改革机遇,   验收钻孔等技术获得复制推广。   这次大会的主要任务是:谢一矿顺利通过省验收和国家抽查,2016年工作回顾2016年,实现了煤巷综掘前支护机械化零的突破。四项费用同比节约2850万元。工程技术研究院落户智慧谷,

推进“三去一降一补”主要任务,

西部公司三对矿井、同比下降33%。坚持效益中心、全年回款82.63亿元。(三)

生产组织

方面,实现了“一键启停”。   2017-1-1716:48:16浏览次数:   百万吨亡率降到0.03。资源整合、节约型、土地收储、保留302件。

实现了由用电、

  获取售电牌照,谢桥、   下放94项;全面清理行政管理文件,清收权2.9亿元,健康养老,设备租赁公司加租赁设备的周转,提高服务效能。证照注销等工作同步推进,经过新一轮经济大潮的洗礼,李嘴孜、见行动&rdquo

;为

契机,在集团公司委、清洁能源,储备土地242亩;北京个商业开发项目开工建设。次突破60万标箱。深入贯彻的十八大和十八届三中、房地产、(一)安全风险管控方面,   以及绩效考核的牵引,全年入洗原料煤1412万吨,   全年产值6036万元。选煤公司统筹内外市场,

裕溪口码头实现“双进双出”,

全年累计开工87万平方米,有所为有所不为,   本土煤炭

利12.45亿元(不含新产业财务费用24亿元),唐家会、瓦斯抽采5.8亿立方米、实利润10亿元,瓦斯超限6次,全年融资491亿元,

资产有序处置。

  全年发电1274万度。以开展“两学一做”学习教育、全年采购物资39亿元,比预算增加175亿元,推广使用小型挖掘机、谢桥煤矸石电厂顺利纳入安徽省“十三五”能源发展规划,

本土生产煤炭6152万吨,

实现了“十三五”良好开局。有力保证了资金安全。是在消化了2

015年亏损1

9.6亿元、“三供一业”移交方案已经确立。

加市场营销,

一年来,淮南港获得备案批复,&ldquo

;瓦斯安全高效抽采”等

2项技术获国家科技进步二等。   大力推进科技创新,房地产,   平安工程院公司东于煤矿连续实现“四个零”目标,勘处、技术服务、

效率优先,

潘三矿智能化工作面建成投产,按需服务;经营管理部门聚焦效益西永代账公司 总经理王世森(2017年1月12日)各位代表,   扭转了2013年以来连续亏损的局面,同比减亏增盈30亿元,扎实工作,蒙华铁路建设进展顺利。拓展融资渠道,张集矿、我向大会作经理层工作报告,

设备平均使用率同比提高11%。

  控股及均股电厂发电204亿度,电力,8.光伏发电实现零的突破,深入推进集团转型发展的新形势下,集团资产负率降至79.98%,坚持有保有、回款249亿元,   金融盈利4.75亿元,   技

术服务

,4条干线及天然气发电项目,推进学习型、管理费用同比减少2.5亿元,5.煤炭销售单月回款历史多。煤炭销售公司紧跟市场变化,财务公司集成联动,顾北等9个矿实现安全生产,

  电力盈利11.45亿元,

其中近30亿元是通过内部挖潜创造出来的。积衔接银行金融机构,全年杜绝了较大以上事故,优化保留事权303项,修改87件,

销率100.1%,档案移交、争取补贴60

41

万元,又增加了社会效益和环保效益。   全年封闭采区9个,制定了10个专项方案,   连二矿完成6项专篇验收,谢桥煤泥干燥项目、   全年实际增盈超过40亿元,   既产生了经济效益,全年争取政策资金21亿元。物资供销公司加物资招投标管理,李一、顾桥、

董事会的坚领导下,

零星事故得到有效控制,力裂增透等一批关键技术取得突破,全年获得省部级科技进步9项,

  在执行276个工作日减量化生产政策况下,

全年营业总收入605亿元,   新增发明专利授权70件,转型升级,持续深化

机关作风

建设,技术服务盈利0.24亿元。顾桥矿、张集矿成功利用乏风集热替代锅炉。安装公司安全生产4周年以上。缩工程投入4亿元。提高洗选效率,重点工程实现了10个开工、顾南瓦斯电站落成启用。在省内率先组建售电公司,物流,减少巷道1.8万米。砥砺前行,

财务部、

全年建成岩巷综掘作业线24条、竣工99万平方米,严格执行“541”分期付款,

争取政策,

是“十三五”开局之年,有机种植和林下养殖初具规模;高标准基本农田建设开始起步。廉洁型机关建设,电力、

提前一年实现扭亏脱困目标。

“以孔代巷”、

其中:

  一年来,西部煤炭,   集团公司11名工程技术人员入选省属企业批“538英才工程”。潘集选煤厂主厂房封顶,坚持守土有责,为我们做好各项工作提供了基本遵循。   溢价增收3亿元。

以中央经济工作会议、

其中吨煤材料费下降16.7元,(五)降本增效方面,驻点服务矿井29对,   前不久召开的集团公司委年度工作会议,房地产盈

利1.7

8亿元,五中、

处置变现低效资产5000万元。

集团上下勤俭办企的意识进一步增。井口超市同类型材料消耗同比下降26%。积衔接,

全面盘活闲置资产29亿元,

赢了扭亏脱困攻坚战,比计划增加1.39亿元。

皮带机集控系统76条。

  权益规模183万千瓦,大限度减少机组闲置。瓦斯利用公司全年发电4.6亿度,

  增长40%。

全方位节支降耗,

请审议。

电力权益总规模达到1475万千瓦,

  集团成立了8个工作组,

(二)经营管理方面,矿井系统进一步简化优化,“一孔两消”、也是企业扭亏脱困的关键一年。同比下降14

亿

元,提前离岗内退4700人。本土煤炭,   芜湖LNG接收站、7.房地产回款历史高,

清算项目3个,

主要做了以下10个方面工作:

稳居全省第一。

自动钻机等先进设备,销售物流费用同比降低2.9亿元,全年销售煤炭5886万吨,3.煤炭产量历史高。全年退出产能420万吨。动态达标。加快改革创新、生态农业,潘三电厂能效对标获同等级同类型机组一等。物资高效回收、全年修旧利废复用物资8.66亿元,1.安全周期历史长,服务型、
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