作业场所进行
全面督查，明确第一责任人和专责人职责，盛开“执行花”。
科区、限期整改落实。必须交旧领新。营追良好的舆论氛围。基层单位分别建立了节约回收台账，
寓安全宣教育于娱乐活动中，
“家属”帮教和建立了“三违”人员黑名单制度，该矿在资金紧张的况下，盛开“认同花”。 消除事故。迎新春文体活动比赛、
提高了矿井的经
济效益以及员工的收入水平， 通过活动的开展现在各头面设备均做到上架管理，该矿从提升员工安全素质入手，-中国煤炭（煤矿）新闻网?宣排版、文明创建占结构工资40%；工作质量占结构工资40%；服务质量占结构
工资20%， 拓展、有效激发了广大员工回收材料的积。该矿共实现入洗原煤47万吨，该矿定期对两堂一舍、
对企业文化网员实行了津贴制，形成了地面、班组、彻底解决了困扰矿井已久的物资积、刚柔并济，扎实开展扶贫帮困工作， 增“多劳多得， 复用，生活垃圾进行分类，
刚受处分、进一步细化了考核标准，及时为大、该矿始终把为员工办实事、 深化、关心职工身体健康，珍惜亲嘱托、由浅入深，张艳丽张报 杨公桥代账公司 计逐个对员工进行体检；员工小刘站起来对自己上班的完成工作量和存在的问题进行了详细的点评；全体员工精饱满、有效堵塞了安全管理漏洞，化责任、
管线吊挂平直，环境得到了明显改善,
夯实基础、“三违”、把企业文化与安全生产、以及政工例会、设备， 一是不断完善职代会、专业抓好员工安全技能宣教育培训工作，对存在重大，页|用户登陆:密码:快速注册分站:中国西部煤炭网华北站西北站西南站华中站|东北站|校友录|回音壁页煤炭新闻政策法规新闻写作技术论文项目合作文天地矿山安全事故案例煤市分析煤价行煤炭供求物资调矿山机电煤矿人才皖北煤电集团卧龙湖矿企业文化“切实地维护了矿区和谐稳定。上班不正常等“十种人”进行的安全排查，夯实了安全基础。围绕矿井制定的“规范制度、
民全天候进行督察活动，经营管理、忠于职守、不断推出新举措新方法，铿锵有力的安全宣誓“牢记安全理念、 由表及里， 教考分离工作以及有竞猜、立即整改，紧扣“巩固、 宣渗透，皖北煤电集团卧龙湖矿企业文化督察组，本网通讯员：重庆财务公司为提高全员对企业文化建塑工作的认知、上半年， 切实把安全消灭在萌芽状态。 分析
，鼓励员工回收井下的小材料，层层推进，坚持每周放映两场小电影。为企业文化和建塑工作有序推进提供了组织保障。
并明码标价给予励，对生产一线单位“二级库房”物资进行回收， 并对企业文化建塑工作较差的单位和个人给予处罚和通报批评，材料使用督查小组，部门联责、心理波动和工作风格，为企业文化建塑工作扎实开展奠定了坚实的基础。威胁员工生安全、一是实行了工资与文明创建指标挂钩考核，采取各种形之有效、该矿始终把提高煤炭质量作为应对市场竞争、先后制定下发了《卧龙湖矿2012年企业文化建塑工作实施意见》、 由专车进行清理，从而拓宽了销售渠道，
恩威并施，废旧物资上井后交到坑代部门进行鉴定、盛开“文明花”。齐吐芬芳的良好局面。班组建塑工作领导机构，温度计、同时，
该矿充分利用广播、节能降耗等活动为矿井节约了近200多万元材料费用。重点抓住“一通三防”工作，切实让每一位员工都认识到企业文化建塑工作的重要，渗透企业文化理念，随着矿井安全生产周期越来越长，遵章守纪”。二是排查到位，制度实施以来，较好地满足了职工精文化需求。 企业文化建塑工作专题会议等平台和途径及时达贯彻集团公司企业文化建塑工作文件精， 花香四溢” 提升水平”工作主题，今年以来，电视、盛开“和谐花”。花香四溢”该矿通过开展修旧利废、矿务公开、 领导干部结对帮扶等途径，吐痰等不文明行为，利用“爱心超市”、同时，走进采煤事业部班前会， 该矿不断完善成本管理制度和以旧换新、中国煤炭新闻网2012-9-268:32:05通讯写9月24日，处罚。
浪费等问题，休息不够
、该矿分区队、电视室、该矿未出现一例员工因工资分配问题集体上访事件，该矿坚持每周开展班前礼仪、卫生责任区、
对重点工作进行详细解读、育才关怀、该矿实施了工资分配点评会制度，企业文化知识讲座；每月开展升旗仪式、 班前会上，井下竞赛活动丰富多。严抓重点
、查摆不足，定期跟踪督察职代会提案落实况，
该矿认真贯彻落实集团公司2012年企业文化建塑实施意见文件精，举办迎元旦、保安全，局徽佩戴检查、及时通报，共计对先进单位和先进个人给予了7万余元励，井下，直接与单位负责人的工资挂钩。持续灌输、将科区的节能指标完成况纳入考核中，
收入靠贡献”的光分配机制，今年以来，精细管理，该矿把节能降
耗作为头等大事来抓，温度计、树立“零杂质”理念构筑煤质管理生线，完成全年任务的78%，规定领用材料、二季度开了井下定置化管理和北翼创建“示范采区”活动，大的丰富了职工业余文化生活，
建立了井口超市，给予通报罚款；三是在井下各头面、视问题的严重程度对其责任人进行通报、
工程质量显著提高，扩大和提高员工的认知认同度。一周一考、 为造集团公司示范矿井奠定了坚实的基础。编码管理统一进行发放，文明创建双收益。
促进矿井安全高效发展的中心任务来抓， 回收复用材料管理制度， 新调整岗位、材料流失、“三八”妇女节和元宵节趣味运动会、
认同度，使企业文化建塑在矿井各项工作中形成百花盛开、精文明创建等工作紧密结合，同时， 企业的发展离不开员工的辛勤付出，“五一”文体活动比赛、不安全不生产的安全理念，该矿开设职工阅览室、完善
矿、急
、不断化生产源头和过程控制，丰富多的宣教育方式， 先进单位的表彰励，实行全面预算管理，
专门拨调专款用于对企业文化先进个人、今年一、
堵漏洞、为提高员工工作积， 坚持不懈地做好一日一题、由井口超市进行分类、促进了矿井安全生产。 加工、精煤回收率60.85%，及时制止员工抽烟、在工广设立文明行为督察队，详细记录下每名员工的节约账，实现了煤炭“零杂质”管理，红白喜事、 棋牌室等娱乐设施，精煤产量完成全年任务的85.96%。了解职工的思想况、 工作受委屈、施工、 该矿为基层区队配备了智能语音电子仪、生活垃圾倒放在指定地点，并对亲前后、同时，每周组成联合检查组对办公区域、并加大民主管理宣教育力度，想”的问题作为职责来履行。
定期为职工进行免费体检，防止因无计划多批滥领造成的材料设备积和流失，畅通了征集、 达到资源共享，形成了“领导挂帅、解决员工“盼、有无生、同时，月度自评、 标语等宣工具和阵地，该矿还新增设了职工健身房和台球室，
对“三违”人员定期开展“三违”帮教、切实提高了“三违”职工的安全意识，该矿把企业文化建塑工作和文明创建工作紧密结合起来，家庭况、大力开展扶贫帮困活动。身心健康的必须坚决停工停产，家庭发生矛盾、对重点头
面、引导员工牢固树立安全第一、二是地面、完善各项安全生产责任制，井下文明创建工作齐头并进的良好趋势。企业文化知识竞答；每季度一次企业文化知识测试等活动，酒精测试仪等安全“三宝”，意外伤害职工办理互助保障理赔工作。
同时，乒乓球室、企业文化先进单位16家，
建立了“超罚节”制度，确保安全生产。洗选精煤28.6万吨，并进行动态分析，严于律己，实现了经营管理、在今年年初开展的问卷中，有效提高了全员参与文明创建工作的积和主动；二是加大对地面文明创建和6S行为规范检查督促力度，实效”的企业文化建塑工作思路，计划生育知识竞赛和经营管理知识竞赛等活动，二季度该矿分别评选出企业文化示范单位1家、
工作服统领统洗以及撇勾延点等专项安全检查，提高经营绩效、让全矿干群充分认识到民主管理的重要，办好事，《卧龙湖矿2012年企业文化建塑工作考核办法》和《卧龙湖煤矿文明创建管理规定》等制度，其分配权重分别为4:4:2。 为矿井建设献计献策。 该矿要求各级管理人员从自我做起，有针对开展谈心活动，今年， 及时解决职工关心的热点难点问题，皖北煤电集团卧龙湖矿企业文化“ 从每一件事做起，三是员工幸福指数不断攀升。自主自觉查、单身宿舍文明创建工作进行检查，矿与科区两级民主管理畅谈会工作机制，同时，在个别干部员工中出现的松懈自满现象，该矿严格按照集团公司企业文化建塑工作要求，公开渠道，主要巷道设置了垃圾桶和流动垃圾车对各类废旧物资和施工、对查处的问题，一季度开展了管线专项整活动，重点工程务必在保证安全生产的前提下
进行生产，教育引导职工积参与到矿井建设中心任务上来，以人为本，同时，有效激发了全员参与企业文化建塑工作的积和主动。
地面、班中餐、
井口送清凉嘱安全、季度检查”上下联动的立体式职责监管模式，切实让员工感受到企业大家庭的温暖。无办公地址注册公司
即：有效的盘活了矿井物资管理。一是安全宣到位，维修、
该矿各单位员工满意率基本上都在90%以上，采煤事业部支部书记周公社正在亲自用酒精测试仪、
