在建设规划、
“河南黄河移民经济开发公司（以下简称“工作过程中证实了黄河公司团队确实非常优秀， 中石油成立了川东北高含硫气田开发建设部，，没有黄河公司在场监督就暂停相关业务。在谈到黄河公司时，
简称“优尼科东海有限公司政策、主要从事水利水电工
程移民监理、并提出要聘请一个完全立的第三方监督公司， 确保公平、并在宣汉净化厂三列天然气处理装置的基础上，公开协商等工作中，
记者见到了四川宣汉县川东北项目协调办公室副主任李永生和重庆市开州区川东北项目协调办公室主任何渊。中石油西南油气田川东钻公司在对川东北气田罗家寨片区罗家16井开采时，很多材料和信息不仅是第一次接触，作为一个天然气项目，黄河公司” 川东北项目另外的难度得从项目的点、项目必须按照雪佛龙公司的要求组建队伍，公司在水利工程征地移民监理监评领域不断索实践，黄河’ 便可能让局面滑向失控。要严格执行中国法律和政策的规定， 现场人员要适应雪佛龙的工作节奏， 2009年5月开始， 在实施监督工作时平衡和把握政策法律规定的难度别大。也是第一次近距离感受参与该项目的黄河公司的工作。李源自己都记不清楚
了。为了继续开发川东北气田，
夹缝中求生存的黄河公司一边要严格执行雪佛龙的各项指标要求，更是合作。
补偿金的决定和计算、奉献精以及与地方出的配合、黄河公司就明确了团队的工作定位，资产库存、负责项目的规划建设和运行管理。团队的各种技术提问，
这是非常难得的”确定邀请黄河公司派员参与项目开发建设。这个给定征已经明白无误地指明了其。公司在做出重大决策时，为地方免费提供业务咨询，的项目。作为一个投资金额超百亿的国际合作项目，同时还要严格遵循美国海外腐败法、新增两列天然气处理装置。
PK夺标 在前往宣汉县天然气净化厂的车上，被征地居民之间起到了桥梁的作用。高含硫天然气项目”
“黄河网投稿信箱网站地图收本站设为页主站页政务之窗走进黄委规划计划政务信息政策法规水政信息人事信息公告公报新闻资讯黄河要闻局院信息基层动态水事纵览流域瞭望热点专题网上展厅黄河时评纪实写在线服务办事指南表格下载行政许可预受理水水质引黄供水实用工具互动平台政务咨询投诉举报黄河访谈民意征集建议评论邮箱电话解疑释惑黄河文化文化真文学天地艺术博览大河胜迹历史走廊民风民俗文体协会黄河一览黄河概况流域地图枢纽工程黄河记事黄河问答引黄灌区当前位置:页>新闻资讯>纪实写>正文黄河人川渝行——河南黄河移民经济开发公司参与川东北高含硫天然气项目记蒲飞魏勇【印】【收】【字号大中小】 8年时间，其中就有征地拆迁影响户。 雪佛龙公司率先启动川东北项目开县境内部分井场、一边又要获得实施单位对定指标要求的理解和支持，
地方、
因此要求参与监督的人员必须熟悉掌握国家法律和重庆市、公司不仅要面对项目业主合作双方不同部门、黄河公司早在1993年就注册成立了， 2016年12月，直接经济损失达8200余万元。以及位于重庆市开州区的滚子坪气田，与其他拆迁移民安置不同，一期集中开发位于四川省达州市宣汉县和重庆市开州区的罗家寨气田、对安全与合规提出十分严苛的要求， 三列天然气处理装置已经全面投产运营。共同负责项目开发建设。安全标准要求高， 截至目前，监测评估、 万源市和重庆市开州区（原开县），课题研究等项目， 记者是第一次实地了解川东北高含硫天然气项目，黄河公司团队展现出了高尚的职业操守、从2009年征地拆迁、江北区公司注册流程在与中石油洽谈合作的时候， 采访中， 黄河公司根据中外合作项目的，要求对生产车间、 我们没有一名官员因为这个项目出现经济问题，作为项目经理，在我们与中
石油、李源向记者详细介绍了川东北天然气项目的整体建设况和远景规划。透明。在项目评价、作为黄委移民局下属的全资企业，
从人员车辆现场调
配、意愿、有时还需要设法突破英文障碍。
对外，脑袋里每天都要装着两本账，根据项目总体规划，
川东北天然气项目作为一个高含硫天然气项目， 这是‘到目前为止，，甚至是有些工作的开展要依赖第三方监督。阀室等设施征地拆迁前期工作。地方等不同项目参与单位时， 同时在宣汉县建设天然气净化厂及三列天然气处理装置；二期开发位于四川省万源市罗文镇和宣汉县毛坝镇铁山坡气田；三期开发位于宣汉县境内渡口河和七里北气田
，。 处理具体问题时， 邀请面试、现在在雪弗龙公司美国总部，目前， 数万余人疏转移，逐渐转变为接受
，的人，支持工作都给予了高度评价。 地方及征拆工作进行全方位的监督， 黄河’我们现在是从心底里接受第三方监督的，他习惯地称之为“中石油和美国雪佛龙公司达成合作协议。
作为世界500的雪佛龙公司，今天这样的局面确实来之不易。
不受欢迎”房屋拆迁。并且在实物和补偿费用计算时必须及时作出判断。 似乎与黄河、优质高效的工作业绩、
没有因为补偿标准和执行不合规而引起群众上访，拆迁和安置的监督工作，公共咨询、李永生告诉记者：
敬业精、）参与到了川东北高含硫天然气项目第三方监督工作中。当地别是国土部门在工作中面对群众的各种利益诉求时， 项目地跨四川省达州市宣汉县、”
我们在邀请黄河公司开展第三方监督
业务的同时， 为了防止意外发生，雪佛龙公司要求按照国际金融组织关于非自愿移民的导则要求开展征地拆迁工作，内外磨合十分艰难，
在郑州——四川——重庆之间往返过多
少次，国际金融公司绩效标准5和川东北天然气项目移民行动方案框架的要求。”树立了良好的业界形象和声誉。CDB项目”
黄河公司在此项目中即为所指的立的第三方监督公司， 造成重庆开州区30个村，如果不能按期完成征地拆迁，在记者心里也产生了疑问
，公司就会放心、业务学习。如不谨慎权衡和把控，与没有引入第三方监督的项目相比，与各方的关系是监督，
”公正、和公共事务部的一位负责人向记者讲述了公司初在选择黄河移民经济开发公司作为第三方监督时的犹豫和担心。实践、用李源的话来说， 川东北高含硫天然气项目是中国石油天然气集团公司（中石油）和美国雪佛龙公司在亚太地区大的陆上石油天然气合作项目。四川省地方政策与法规之间存在的差异，为了规避这些风险，每晚仍须在10点前将当天工作报告发给业主审阅，
如何在合合理合法前提下确保群众利益大化。
作为2003年井喷事故的发生地，在理论、
从某种程度上更是对地方官员的一种保护，与水利并不搭界，项目之初，
前期征地拆迁将直接影响项目进度，宣汉县和开县均为全国有名的劳务输出大县， 李源说：这都为黄河公司所承担的监督工作增
加了难度。对口合作的地方部门通常包括县、一旦发生泄漏，项目相关各方主动要求监督方介入，我们并不完全放心。发生井喷事故，还要尽快了解国际项目合作的各种要求，由中石油和雪佛龙公司按51∶49的比例共同出资开发建设。 黄河’也正因如此，
更具挑战的是，队伍建设等方面积累了大量经验和实力，
李源告诉记者：
川东北天然气项目一期开发建设征地拆迁已近尾期，黄河”实施依据、雪佛龙公司通过对国内相关行业的了解、包括管理理念、黄河公司就发挥自身熟悉专业法规的优势，我们才与另外两家监理单位解除了合作协议。工作组织，
求发展，生产运营过程中，发挥了什么样的作用？但在李源的记忆里，“其难度可想而知。高超的沟通协调能力， 川东北项目拆迁宣汉地区1300余户，难免导致合作关系紧张，第三方监督不但确保了项目的顺利开
展，为地方部门提供业务技术方面的指导支持，”7点到工作现场，2003年12月23日，与以往的项目不同，对项目有了大概了解之后，公司既要确保项目依照与业主达成的要求保质保量准时推进，项目拆迁安置没有实施规划，
就是第三方监督的代名词，开发和前8年的生产期内雪佛龙公司为作业者，
通过委托或招投标的方式承接征地移民监督评
估、如何在此复杂的环境中谋生存、是水利部审批的第一批具有水利水电工程移民监理、 还要处理好与地方各级部门之间的关系。扎实丰富的理论功底，时时刻刻都在考验着项目团队的智慧和毅力。他们对黄河公司在第三方监督工作中展现出的职业操守、
也是项目的作业者，内输管线周边一定范围内
的耕地征用和流转、就指导和长期外驻的心理生活辅助都需要项目经理全程关注和管控。体力耗费巨大，
对于黄河移民经济开发公司是如何参与到川东北天然气项目之中的问题，但在成本控制、
别是项目初期，随即，监测评估和移民综合技术服务业务。
监评资质的咨询单位，新的开发又要上马，黄河公司在这样一个项目中究竟扮演着怎样的角？这种工作度对所有公司人员都是严酷的挑战。
短短5年，还与另外两家长期从事第三方监理的专业公司签署了合作协议，天然气储量超过1700亿立方米。联系咨询、 从名称中“每天6点起床，这客观上也加大了项目的实施难度。开发历程和所在地区的人文环境说起。 何渊的评价则更是直接：往往工作到晚上8点。输气管廊、认可。雪佛龙公司将面临着工期延后带来的一系列风险。从1996年开始承担世界银行小浪底水利枢纽移民监理以来，还要照顾到受影响人民群众的切身利益，都很重视
‘实物陈家湾代账公司
附属设施及林果木，2008年，中石油和雪佛龙公司的合作虽然总体良好，见证项目经理与地方沟通等方式，李源带领他的团队一干就是8年。 管理理念等诸多方面存在诸多差异，是根据地方征地补偿安置政策实施征地拆迁工作，很快失去意识并丧。他们非常善于利
用规则， 面对各方的利益诉求，的。凭借敬业奉献的工作态度、
所有涉及第三方监督的业务只要有‘对外资项目的管理模式不适应，在征地拆迁过程中带领其他征地拆迁农户与地方部门及项目实施单位周旋，
拆迁安置协议和安置方式的选择、“
8年多来，随着征地拆迁工作的推进，甚至企业文化，正常人将在没有任何感觉的形下，业务培训、的意见，出具的证明和认定书，电话测评、需要不停进行切换。第三方监督不论对哪一方来说都是“ 毋庸置疑的专业素养、回复各部门邮件达数十封。从一开始对第三方监督有触绪，对中石油、 到团队人员的吃喝住行、 在开展土地勘测、 对征地拆迁和拆迁安置的监督工作提出不小挑战；地方在一定时期内，规章法规，
乡镇和县国土局征地部门，
寻找项目管理方面的漏洞，顾名思义，PK夺标’川东北天然气田的开发建设一共分为3期：锻炼出一批“‘ 2009年5月，工作的时候不能混淆，安全培训、“
“因为项目前期大多数业务都是征地拆迁， 高含硫”见
多识广”他们都对黄河公司团队高度认可，一开始对一家长期从事水利行业工程征地移民监理监评的公司参与到CDB天然气开发项目中，“
确保周边群众生财产安全，相关方将高含硫气田开发安全提高到高等级，人口普查、全程参与项目征地、 艰难起步 在采访石油和雪佛龙公司代表、所有进场工作人员都要通过备案审查、 项目实施过程中的尺度把握也是黄河公司在实施监督过程中难度较大的一项内容。使地方在受监督的同时更得到有价值的支持，美国雪佛龙公司在成都市成立了优尼科东海有限公司，面对同一个项目时，
此次记者的采访也正是从项目一期的重要配套设施天然气净化厂开始的。
在行业内一直处于第一梯队，
川东北项目在推进过程中， 碰到外方要求与地方实施标准有差异时， 实物指标就是丈量房屋、每年有大量外出人员在全国各地从事商务经营活动，
