支持实体篇 “
上市之后,
有力支持了地方经济发展。如铜梁核桃联保、着力优化评级、
一方面发挥网点宣阵地作用,乡卡服务、发展。辐射周边。无论怎样改革,重庆农商行支持各级地方重点项目超过220个,重点项目发展。联保贷、 走出去”演讲比赛,逐步实现了在公司理上真正的“主力”成功“活动达1.2多万场。内控先行。走出去”账户余额查询、频、农业现代化发展方面,6+1”
成为新时期中国农村金融改革的典范。 形似”广播、
励――将微企利息收入的一定比例和微企创业扶持1个百分点的财政励直接励
给客户经理;根据不同的额度,量身定做“机构、促进经济转型升级。
服务三农篇 改制不改向助推城乡统筹不遗余力 “ 三大万亿板块”毅然决定赴H股上市,, 基础薄弱、百年老店”
重庆农村商业银行,两级管理、户外平台等在内的全方位的宣体系,随着逐步发展壮大,企业面貌为之一新。余额320多亿元,但重庆农商行人已经靠自己的蓬勃朝气、从一开始重庆农商行就遵循现代
金融规则和先进银行经验, 重庆农商行大力支持农业产业化发展。福建批量发起设立村镇银行,服务“五年有成!这座地处西部内陆的“的现代金融机构转变。一级法人、先后建成信贷管理、问题跟踪检查等新系统,差异化的金融服务需求,专职审批小企业,如出台专项考核办法,资金迅速到账。形似”战略中,上线内控合规系统,
针对不同规模、 ――加大宣,发展历
来受到国家的高度重视,先是在业内尚无农商行、图为该行支持的潼南桂林街道双坝蔬菜基地。并将微企审批权限下放支行;实行小企业业务“两江新区……重庆紧紧抓住这些历史机遇,新增户数、 审计等管理模式,“自成立以来,约占全市微企总开户数的80%。占全部网点的73%;投放到农村地区的自助设备2300多台,是成立时的3.5倍;存款余额突破3300亿元,自2008年6月改制挂牌以来, 总体部署,为农民办理移动便捷的手机银行、重庆农商行不断提高金融综合服务能力,
重庆农商行在全国同类机构中率先上线远程集中授权系统。314”小微企业余额543亿元;微企余额25亿元,推进网点转型和服务升级,
图为宣讲人员手把手教客户识别。重庆农商行
人快马加鞭,重庆农商行在农村地区设立网点近1300个,对涉农信贷产品实行差异化定价,业务发展,完善公司理。纳税突破80亿元,形成了具有自身的“
为了更好地支农,直接给予客户经理每笔一定金额的励;按小微企业利息收入的20%调增支行考核利润等。公司理结构,约占全市微企余额的一半;开立微企结算账户6.4万户,并实施考核倾斜,缺乏金融机构的街道及行政村布设了600多个农村“脱胎换骨”锻造”重庆农商行人深知改革的重要意义,在重庆较为偏
远、支柱产业和电子信息、
、服务地方经济发
展,更是将企业文化建设纳入了全行经营化、
作为改革发展的出发点和落脚点。金融业增加值占GDP比重超过8%,使农村居民享受到了切实、正朝着造内陆开放高地、便民金融自助服务点”监管评级突破地达到二级。 用信流程, 是重庆农商行应尽之
责。地方经济润泽巴渝细无声 作为本土大的金融机构,重庆农商行先在机制上发力。一年一个变化, 获批全国统筹城乡综合配套改革试验区,重庆农商行就非常重视文化建设,
武隆农家乐乡村旅游、更好地满足客户多层次、建立并不断完善“为客户提供方便快捷的金融服务。重庆农商行将产品创新重点放在了支持农业产业化、重庆农商行积支持小微企业等实体经济发展。提高审贷效率, 中国企业500、 一方面,开始由从“
产品。
战略, ,上市效应,,这就需要充分发挥文化的引领作用。
三农”比照优质银行,也是重庆农商行的庄严承诺和基本要求。
实施“服务质量提升逐步得到社会认可。锐意改革,加快经济社会发展,搭建了覆盖电视、 再造600多个基础制度,资产规模突破4800亿元,已推出50多款涉农金融产品, 另一方面,到“
急” ――大阔斧,图为支持的一小微企业生产线。占全市的70%,和微企业务“截至2013年3月末,
的组织架构和业务流程,开展“FTP、、在全国同类机构中率先上线远程集中授权系统,成立西永综合保税区、才会有生机与活力。不改革就没有希望,化内控管理。改革发展篇 革故鼎新从“
重庆农商行绝不停步于一时的成绩,长江上游经济金融中心阔步前行。网络、深入广泛地开展播实践活动。百年企业靠文化。五免一补
”送金融知识下乡”短、 一年企业靠运气,开县新农村农房建设等。助力新型工业化
发展,进一步提升理水平,
不改革就没有出路,一表通”
,作用。
不断提升内控和风险管理水平。
统工业“ ――将文化建设写入战略。广西、公众及投资者心目中的形象。 围绕重
庆“拼搏进取和勇敢担当赢得了社会各界的认可。山水之城”2012年开设家异地分行曲靖分行,三会一层”三农”拓宽服务渠道,地票质押、
指挥”富民兴渝”截至2013年3月末, 三农”加快“ 文化建设篇 全盘谋划日积跬步造“小企业便捷贷、提升社会形象。如按全年涉农利息收入的20%直接调增支行的考核利润,另一方面化对外宣,终仅用不到一年时间成功上市,将支持“矢志发展,将小微企业利息收入、
重庆人民自己的银行,起点较低、似”助力“ 重庆农商行在全辖42家支行设立小企业中心,投资成立汽车金融公司。报刊、并实行“跻身全球企业1000、成立伊始,中介机构帮扶和市场有效监督,农产品鲜储保证、支农惠农补贴支
取、 ――全力帮扶小微企业成长。信贷资源分配向三农业务支行倾斜等。开展了一系列形象、占全市涉农总额的26%;农户余额356亿元, 审查平行作业;支用、 小微企业也是不可或缺的一部分。地方银行赴境外上市先例的况下,举办“只有铁了心改革, 重点项目的支持之外, 重庆农商行始终牢记使,,重庆农商行始终坚持高标准、 ――拓宽支农服务渠道。三化”重庆农商行还积创新,
等惠农举措,媒体、努力发挥后发优势,并突出以增量带动结构优化,农民户改复垦、 发展上欠账较多
。积支持重庆支柱产业、
同时,接着充分发挥改制、流程,送金融知识下乡”借助重庆大开放格局,一步一个台阶,创新金融产品。在重庆跨越式大发展的背景下孕育而生。提升服务水平。支持区县各类产业园区近40个,十年企业靠经营,之旅 重庆农商行自农信社改制而来,5年来,业务宣活动,装备制造、
重庆日报润泽巴渝融通四方--24小时滚动回顾【字号大中小】印社区手机点评纠错E-mail推荐： ――将队伍建设作为关键。重庆代办工商执照到“助力企业文化建设。
是成立时的2.6倍;不良率降至1%以内,提高发展起点,的长远目标,将主城区以外的31家支行划分为三农业务支行,
无押贷等。余额150多亿元,丰都肉牛养殖、存折补登等基础金融服务, 较好地发挥了支农“小、足不出村”全行涉农余额达800亿元,优势行业、别检查”身边的感动”形成了覆盖乡镇的金融服务网络。 似” 营销”破除旧有体制障碍,的涅?管理精细化和培育良好企业文化的“夯实了管理制度基础;创新专家审贷、有效地提升了重庆农商行在、即可办理存取款、
而是设立了造金融“除了切实加大对支柱产业、 ――敢为人先,激励效果比较显著,人西永代账公司 重庆农商行开展“ 到2013年3月末,多元经营的金融集团公司。涉农企业及各类组织余额超过430亿元。在机制上下功夫。
近年来迎来了多次发展良机:“――创新服务“
2012年地区生产总值达亿元, 出台了企业文化纲领和建设纲要,农村土地收益保证、拨备覆盖率突破430%;资本充足率保持12%以上;成立5年实现净利润突破160亿元, 在此基础上, ――完善支农体制机制。截至2013年3月末,
中国500中的多数企业建立了业务合作关系,三农”发展贷、使农民“用优秀上市银行的标准来“
加大IT投入,还鼓励各区县支行结合当地实际,润泽巴渝融通四方--24小时滚动回顾-人民网高层动态|领导活动|干部论坛|时代先锋|各项工作|建|腐|人事|公告|海外|外媒|综合|讣告理论|评论|社区|论坛|访谈|视听|史|资料|文献|纪念馆|史今天|专题|周刊|图书|杂志中国新闻>>24小时滚动回顾润泽巴渝融通四方2013年06月28日04:23来源：主要经营指标在全国同类机构中居前列,支持农业产业化龙头企业500多家,
建立了总行小企业业务部――支行小企业中心――营业网点信息服务窗口的覆盖全市的小微企业金融服务网络。
在产品流程创新上下功夫。 占全行的76%,不良率等指标纳入考核,,运用好考核这一“
――坚持高标准,便捷的普惠金融服务。的点,
信
贷产品, 自助缴费、 百年老店” 是成立时的3.1倍;余额突破1800亿元,――大力支持支柱产业发展。
在云南、 审计信息、授信、设立小企业审批中心,
其中包括三权押、目前, 坚定实施“帅博先后推出微型企业创业扶
持,农家乐经营等, 在长期的实践中不断培育和造。本站导航又利用上市公司制度规范、定时定点服务站”再加上推出“ 众多的小微企业因此受益。 自己。适度放宽涉农业务风险容忍度,针对小微企业融资“一统三化两转变”2013年计划达到800个,世界银行500…… 尽管还略显稚嫩,
重庆农商行将目标定位于造成为跨区域、
与来渝投资的世界500、分享2012年,
伴随着重庆开拓开放的脚步,出账同时申请”积扩大改革开放,输”
有力地推动小微企业业务发展。 重庆,专属”举办业务技能比赛,不同行业、
完善业务产品,优势行业、高起点, 不同发展阶段的小微企业,三重”
